女足世界杯小组赛生死战，中国女足1-6输给英格兰女足。这场失利，外界一片哗然，也认清了现实：曾经让我们感到骄傲自豪的铿锵玫瑰，早已不是世界级强队了……

一直以来，中国女足的“存在感”很特别：

通常情况下无人问津，譬如，很少有球迷关注女足球员在哪些俱乐部效力，平时的联赛表现，亦或者去现场为女足赛事加油助威。缺少“流量”和话题度的女足联赛，没有得到媒体的大力推广，也没有得到赞助商的青睐。

不过，但凡是大型赛事，譬如亚洲杯、女足世界杯、奥运会、亚运会，外界又期待中国女足乘风破浪，摘金夺银，期望值极高。

这是一种非常割裂的现象。中国女足凭借刻苦的训练，顽强的斗志，赢得外界的认可和赞美，但竞技足球很现实——商业化越发达，普及度越高，才有可能得到质的提升。

英格兰女足就是最好的例子。

10年之前的英格兰女足，世界排名一度跌到20位，属于二流球队行列。2019年之后，英格兰女足突然崛起，并稳定在3-5名。2015年女足世界杯第3名，2019年女足世界杯第4名，2022年女足欧洲杯夺冠，极为强势。

谁都知道，国家队强势的基础，是联赛的强势。联赛是否强大，与商业化程度息息相关。看看女足英超的发展，我们会感受到巨大的差距：

BBC和天空体育两大巨头，购买2021至2023年女足英超3年的国内电视转播权，费用达到多少？2400万英镑，折合人民币2.2亿元！创造女足联赛转播收入的世界之最。这2400万英镑的转播分成，其中的75%（也就是1800万英镑）由12支女足英超球队分配。

公开资料显示，女足英超联赛的年度赞助商收入为1150万英镑，折合人民币1.06亿元。

女足英超的12支球队，依附于男足英超俱乐部，唯一的例外是雷丁女足。10年来，阿森纳、切尔西、利物浦、曼联、曼城、热刺俱乐部，总共投入1.24亿英镑（折合人民币11.4亿元），支持女足的发展。

有经济支撑，才会吸引高水平的球员，高水平的教练，实现整体的提升，这很现实，也是事实。

中国女足和女足联赛呢？

翻遍全网，也无法查询到目前女足联赛的电视转播收入、冠名权收入等数据。即便是在“黄金年代”，女足联赛2015-2019年5个赛季的冠名赞助、电视转播权加起来，每年也只有1000万元（乐视赞助）。两年不到，乐视就停播女足，据说还有1320万元尾款未结清。

欧美的女足联赛在资金的支持下欣欣向荣，中国的女足联赛缺少推动无人问津——这样的差距，堪比英超和中超。那么，在这样的环境差异下，1-6的比分还是意外吗？